Gestion
Des compétences au service de votre PMELa Gestion
Gérer une PME demande de nombreuses ressources et compétences, souvent assumés par peu de personnes qui de plus bien souvent ont d’autres responsabilités au sein de l’entreprise: vente, production, conception… Les dirigeants de PME, sont la plupart du temps trop sollicités par le fonctionnement quotidien de leur entreprise, que pour avoir l’énergie de « sortir le nez du guidon », il leur est difficile d’avoir une démarche projective. Il est alors difficile de faire évoluer l’entreprise, de la faire accompagner les changements d’un marché qui est de plus en plus mouvant et complexe.
Gestion du changement
Faire appel à un conseil externe apporte une plus-value en termes de créativité, nouvelles expériences, nouveaux points de vue, une fraîcheur dans la réflexion, qui aident à changer de paradigme et permet de créer des bases de changement.
Quarante Cinq Sud vous permet de bénéficier d’une expérience dans beaucoup de secteurs, différents marchés et contextes et de mettre en place une stratégie de changement adapté à votre réalité.
Mise en place ERP
Le traitement de l’information et les outils de gestion sont devenus incontournables pour toute entreprise, quelle que soit sa taille. Les ERP apportent une valeur ajoutée incontestable pour une PME, aujourd’hui ces entreprises peuvent bénéficier d’outils performants et adaptés à leurs besoins. Choisir et mettre en place un outil de gestion représente un effort important. Quarante Cinq Sud vous apporte une expertise pour faciliter la réussite de votre projet.
Domaines de compétence dans le secteur gestion de PME :
Planification stratégique, aide au changement, implémentation de méthodologies de travail, organisation interne, mise en place de logiciels de gestion, gestion administrative et comptable.